La France se situe depuis de nombreuses années en queue de classement sur le critère de l’engagement des collaborateurs. Avec un taux d’engagement de 7% nous sommes bons derniers dans le classement Gallup 2024 ! Essayons de comprendre la spécificité française.
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Le quotidien est souvent décourageant, avec son lot de déceptions et de frustrations. Comment persévérer, continuer à avancer ? C’est en s’appuyant avec confiance sur nos forces, sur notre singularité que nous arrivons à transformer des situations difficiles en réussite. C’est aussi en doutant de la réalité qui nous entoure que nous trouvons les ressources et
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Vous êtes-vous déjà demandé en quoi vous êtes différents des autres ? Qu’est ce qui fait votre singularité ? A quoi vous prenez particulièrement du plaisir et qui vous fait lever le matin ?
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Cela peut sembler bien présomptueux de se qualifier de « Révélateur de talents », ça fait un peu magicien, gourou ou peut être marchand de rêve ? Pourtant ce qualificatif me ressemble totalement, il est le fruit d’une exploration de mes propres talents, ceux qui sont au service de ma « vocation » ou mission de vie : ce pour quoi
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Le capital humain est essentiel au bon fonctionnement d’une entreprise. Les ressources humaines semblent infinies et intarissables et pourtant, chaque individu est singulier, avec ses propres talents, et doit, pour s’épanouir et contribuer au mieux dans l’organisation, se trouver à la bonne place pour son épanouissement personnel et le bon déploiement de l’entreprise et son organisation.
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Qu’est-ce qu’une vie épanouie au masculin aujourd’hui ? C’est pour répondre à cette question que nous avons créé le groupe Masculins Singuliers. Robert de Quelen et Laurent Austin, les créateurs du groupe, sont tous les deux coachs en développement personnel et professionnel, en individuel et en entreprise. Ils puisent leur inspiration dans les méthodes humanistes,
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Voici plus d’un an que nos habitudes de travail, nos interactions, nos déplacements sont perturbés par la crise sanitaire. Maintenant que les nuages se dissipent, il nous semble pertinent de nous demander comment nous allons nous retrouver ensemble au bureau et pour quoi y faire ?
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Je vous partage l’article rédigé pour l’association des anciens de l’INSEEC Business School Paris. Je l’ai écrit pour illustré la singularité d’un parcours professionnel, reflet de la singularité d’une personne ou de sa propre quête. Alors que j’ai occupé des fonctions commerciales car je pensais y être prédestiné par mes ancêtres, il m’aura fallu plusieurs décennies
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Le questionnement était déjà sous-jacent voir affiché avant la crise sanitaire, il devient désormais plus que prégnant,voire incontournable. Pourquoi travaillons-nous ensemble ? Que ce soit au sein de l’organisation, au sein de ses locaux ou des bureaux, le « pour quoi » de l’être et le faire ensemble se doit d’être questionné et magnifié !
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Trouver sa place dans ce monde n’est pas chose facile, d’autant plus que cette place ne nous est pas donnée : nous devons la gagner, la prendre ! De quoi s’agit-il au juste ? De quelle place parlons-nous ? Nous arrivons dans ce monde comme individus : nous avons des parents, une famille, des professeurs, des amis … tous contribuent
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